復(fù)合文化店鋪需要體驗(yàn)空間！

發(fā)布時(shí)間：2019-02-24 12:09 來(lái)源：未知作者：haomeigs

復(fù)合文化店鋪需要體驗(yàn)空間！

途徑普寧、汕尾、海豐的幾家比較有知名度的書(shū)店，總結(jié)了一下他們的陳列！

門(mén)口處、櫥窗VP：吸引顧客進(jìn)店。社科、文具、文創(chuàng)PP：重點(diǎn)推廣產(chǎn)品。圖書(shū)、單面書(shū)架IP：?jiǎn)纹贰?/span>

同時(shí)感受到連帶消費(fèi)非常重要。

每一家的動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃，都讓客戶(hù)有目的的行走逛店鋪！

每一家都劃分區(qū)域，能夠讓顧客在他設(shè)定的區(qū)域買(mǎi)到他能夠買(mǎi)到的商品！

現(xiàn)在的很多復(fù)合書(shū)店，已經(jīng)形成了生活館，生活館可以劃分為衣食住行。而你需要通過(guò)衣食住行，去挖掘顧客的需求！

你心目中的書(shū)店是什么樣子？

目前的書(shū)店僅僅只是覺(jué)得有個(gè)地方讓你買(mǎi)書(shū)，買(mǎi)到常用的文具，買(mǎi)完就走了。很多書(shū)店沒(méi)有讓客戶(hù)想在里面挖掘的興趣。

如果想要做一個(gè)優(yōu)秀的品牌是需要迎合消費(fèi)者的需求，如果想做一個(gè)卓越的品牌那更要是創(chuàng)造消費(fèi)者的需求！

什么是未來(lái)書(shū)店？

你要進(jìn)入到顧客的生活，了解他的生活方式！你的消費(fèi)模式、零售模式、經(jīng)營(yíng)模式都離不開(kāi)顧客的生活方式！

可怕的不是我們沒(méi)有創(chuàng)意，而是我們沒(méi)有膽量。

書(shū)店的改革是迫在眉睫的！

你的書(shū)店幾千上萬(wàn)個(gè)SKU，但你的客戶(hù)看到20個(gè)sku就走了。

因?yàn)槟愕臅?shū)店沒(méi)有定位，店鋪沒(méi)有主打商品！

中國(guó)90%以上的書(shū)店都沒(méi)有主推性，只是把商品從倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到賣(mài)場(chǎng)而已，它并沒(méi)有幫顧客做重點(diǎn)的推薦和梳理。

你要先去預(yù)想、預(yù)測(cè)，提前做一些創(chuàng)新的方式，讓你的消費(fèi)者去享受，去體驗(yàn)，你才知道消費(fèi)者需要的是什么？

最可怕的是，很多老板用自己的格局來(lái)衡量消費(fèi)者的格局。

方所書(shū)店會(huì)用沙龍、講座的方式，來(lái)帶動(dòng)社科的消費(fèi)，同時(shí)讓顧客感受到讀書(shū)所帶來(lái)的好處！

西西弗會(huì)用教育的方式，會(huì)告訴你，如何閱讀一本書(shū)，不定時(shí)的會(huì)邀請(qǐng)一些大咖來(lái)做分享。

很多書(shū)店一定會(huì)有咖啡區(qū)，因?yàn)槿擞肋h(yuǎn)不能沒(méi)有精神飼養(yǎng)，誰(shuí)能將粉絲圈在旗下，生意就會(huì)源源不斷。而粉絲會(huì)因?yàn)槭裁炊奂谝黄?，因?yàn)楣餐那閼?，共同的特征?/span>

找設(shè)計(jì)公司，要有共同語(yǔ)言，一定要有內(nèi)訓(xùn)。

所有的作品都會(huì)有迭代，迭代就是你有想法馬上去做，多次迭代，才會(huì)讓你的店鋪更好！

磨刀不誤砍柴工，慢慢來(lái)比較快。

建議書(shū)店增加一些視頻的播放。

在未來(lái)，人們的生活層次越來(lái)越高，所以需要的不是多，而是精，更希望你能給他們建議！

所以亞馬遜書(shū)店，會(huì)用五顆星評(píng)選書(shū)籍。

最后，請(qǐng)記住，內(nèi)部顧客的體驗(yàn)一定影響外部顧客的體驗(yàn)！

豪鎂，專(zhuān)注書(shū)店設(shè)計(jì)、書(shū)店書(shū)架、書(shū)店裝修

讓中國(guó)的復(fù)合式文化空間更美好！

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