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兩家連鎖潮玩店設(shè)計案例!
發(fā)布時間:2025-01-16 18:39 來源:未知 作者:haomeigs
近年來,中國潮玩產(chǎn)業(yè)如同璀璨新星,進入穩(wěn)定擴張期。隨著中國泛娛樂市場的蓬勃發(fā)展,以及互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體的強勢興起,潮玩這一充滿創(chuàng)意與趣味的領(lǐng)域,得到了進一步的推廣與發(fā)展,成功打破小眾圈層,大步邁向大眾視野。
根據(jù)《中國潮玩與動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2024)》的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國潮玩產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭十分強勁。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看,2023年中國潮玩產(chǎn)業(yè)的市場總價值約為600億元,在全球潮玩市場中占據(jù)了約20%的份額。這一數(shù)據(jù)充分彰顯了中國潮玩產(chǎn)業(yè)在全球市場中的重要地位。
讓我們把目光拉回數(shù)年前年,2020年12月11日,泡泡瑪特在港股成功上市彼時。上市首日開盤后,泡泡瑪特市值瞬間超過1000億港元,引發(fā)了投資圈的震動。
彼時,國內(nèi)各大連鎖潮玩精品店(POPmart、名創(chuàng)優(yōu)品等)招股書援引的弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)數(shù)據(jù)顯示:中國潮玩零售市場規(guī)模從 2015 年的 63 億元增長至 2021年的 345 億元,呈倍數(shù)增長,并預(yù)計 2024 年將達764億元。
數(shù)據(jù)還顯示,中國潮玩市場人群的消費金額和滲透率與日本、韓國、新加坡等成熟市場仍存在較大差距,在人均潮玩消費貢獻度上僅為日本市場的 1/5、新加坡市場的 1/6,中國潮玩市場有望進一步擴容。如今看來,潮玩市場在經(jīng)濟下行的沖擊下,潛力仍然比預(yù)期樂觀。
當(dāng)下,縱使整體消費市場增速漸趨平緩,在市場的一片 “冷靜” 之中,以及消費者的消費決策趨于理性化、尋求性價比的大環(huán)境下,主打一個“情緒價值”的潮玩,業(yè)績卻呈逆勢增長,穩(wěn)住“基本盤”,并再次成為消費市場的焦點。
回顧增長趨勢,中國潮玩產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模從2015年的63億元一路攀升至2021年的345億元,復(fù)合年均增長率高達33% 。如此驚人的增長速度,讓人們對其未來充滿了期待。相關(guān)預(yù)測還表明:中國潮玩產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模在2026年有望達到1101億元,意味著“潮玩”品類將帶動“千億級”市場,這無疑為整個行業(yè)描繪了一幅絢麗的發(fā)展藍圖。
在2024年,我們可以明顯觀察到,中國潮玩市場的消費趨勢正在不斷變化,呈現(xiàn)出諸多新亮點。
其一、“情緒價值”經(jīng)濟持續(xù)發(fā)力
消費者如今更加注重潮玩產(chǎn)品所蘊含的情感價值和文化內(nèi)涵。對于那些具有獨特設(shè)計、精彩故事背景以及能夠引發(fā)情感共鳴的產(chǎn)品,消費者表現(xiàn)出了更濃厚的興趣,也更愿意為情懷和文化買單。這一趨勢表明,潮玩不再僅僅是簡單的玩具,更是承載著情感與文化的載體。
其二、品類破圈,拓寬客群
潮玩最初面向以Z世代為主的消費群體,而且以“藝術(shù)收藏品”“次級市場交易”等玩法為主要定位。如今,各種新IP、新品類涌現(xiàn),潮玩產(chǎn)業(yè)供給側(cè)更飽和、面相客群也不再針對“小眾”。且新產(chǎn)品定位更趨向“快消品”,并逐漸擴展到低幼兒童、青少年和中年用戶等更廣泛的范圍。這意味著潮玩正被越來越多不同年齡段的人所喜愛和接受,其影響力也在不斷擴大。
其三、消費模式不斷創(chuàng)新
過去,潮玩主要依賴線下銷售,如今已轉(zhuǎn)向線上線下相融合的模式。此外,展會、快閃店、主題樂園、無人販?zhǔn)蹤C等多種新穎的消費形式不斷涌現(xiàn),極大地豐富了潮玩業(yè)態(tài),為消費者帶來了更多樣化的消費體驗。
豪鎂認(rèn)為,讓潮玩品類成功破圈的關(guān)鍵,在于不再把目光局限于對準(zhǔn)“廟堂之高”的特定玩家,而是把“潮玩”通過線下消費場景對青少學(xué)生群體逐步培養(yǎng)消費慣性,讓門店成為啟蒙、帶動新一代消費者“入門”的“潮玩領(lǐng)路人”。
以與豪鎂合作的連鎖潮玩品牌“NANTING TOY”為例,線下實體店以面向?qū)W生群體為核心定位,經(jīng)營策略因地制宜。結(jié)合不同地區(qū)的消費特點,在店內(nèi)融入學(xué)生文具、暢銷圖書、文創(chuàng)生活用品、娃娃機等消費板塊,從單一的潮玩店拓寬為與學(xué)生群體生活軌跡結(jié)合更緊密的課余文化消費空間。
在門店設(shè)計上,緊跟時代潮流的同時,明確自身定位,深入挖掘消費者的需求,打造出更具創(chuàng)新性和獨特性的視覺場景。在品質(zhì)把控方面,要嚴(yán)格要求,確保每一件產(chǎn)品都能滿足當(dāng)下的“情緒價值”,贏得消費者的粘性。在營銷推廣上,要充分利用線下門店的消費場景,與目標(biāo)客群深度結(jié)合,開展多樣化的營銷活動,提升品牌知名度和影響力。最后,不管是連鎖店還是個體店,都需要在選品、視覺、體驗上打造專屬IP,建立自己的差異化與辨析度。
毫無疑問,中國潮玩產(chǎn)業(yè)正處于一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的發(fā)展階段。相信在各方的共同努力下,中國潮玩產(chǎn)業(yè)必將迎來更加輝煌的明天,為我們帶來更多精彩的潮玩產(chǎn)品和獨特的消費體驗。

豪鎂,專注書店設(shè)計、書店裝修、書店圖書館書架、圖書館設(shè)計
讓中國的復(fù)合式文化空間更美好!


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