復(fù)合書(shū)店
書(shū)店人必看，清華書(shū)店的布局設(shè)計(jì)
發(fā)布時(shí)間：2022-05-21 17:34 來(lái)源：未知 作者：haomeigs
新零售下半場(chǎng)，復(fù)合式書(shū)店的經(jīng)營(yíng)邏輯：商業(yè)思維 文化運(yùn)作
近年來(lái)，市場(chǎng)對(duì)實(shí)體書(shū)店開(kāi)出的”藥方“可謂五花八門(mén)，主打”顏值“的網(wǎng)紅書(shū)店蔚為大觀；更出現(xiàn)了不少以”圖書(shū)“作為引流工具的新業(yè)態(tài)。一邊是”萬(wàn)物皆可書(shū)店“的看似繁榮的景象，一邊是實(shí)體書(shū)店在實(shí)際經(jīng)營(yíng)里面臨“客源少，消費(fèi)少，書(shū)味淡薄”的真實(shí)困境。
邁向新零售的“下半場(chǎng)”，哪些行業(yè)趨勢(shì)值得我們關(guān)注？如何在經(jīng)營(yíng)中平衡好“迎合市場(chǎng)”與“堅(jiān)守閱讀”？
以往，實(shí)體書(shū)店的職能在于為大眾創(chuàng)造接觸知識(shí)的機(jī)會(huì)，其主要的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)自教輔材料的售賣(mài)?，F(xiàn)如今,“以讀者為導(dǎo)向，為讀者創(chuàng)造舒適休閑體驗(yàn)”這一理念成為了眾多書(shū)店的主要目標(biāo)。
毫無(wú)疑問(wèn)，這是“市場(chǎng)教育”的結(jié)果。尤其是當(dāng)“詩(shī)意棲居”的理念走入當(dāng)代生活之后，拓展書(shū)店的職能變成為了眾多實(shí)體書(shū)店的首要目標(biāo)，乃至作為活下去的“最后一根稻草”，復(fù)合型書(shū)店由此出現(xiàn)，開(kāi)始被大眾熟知、接受、認(rèn)同。
豪鎂參與設(shè)計(jì)的清華書(shū)店，作為廣西橫縣具有代表性的新型復(fù)合式實(shí)體書(shū)店，在主體外觀上，摒棄了“網(wǎng)紅風(fēng)”的視覺(jué)印象，轉(zhuǎn)而采用相對(duì)“冷感”的設(shè)計(jì)，主體色調(diào)以灰、白為主，注重質(zhì)感與功能細(xì)節(jié)，給人淳樸與高級(jí)感，以突出“少花哨、重服務(wù)”的運(yùn)營(yíng)理念。
回歸閱讀，突出文化服務(wù)，是新零售進(jìn)入下半場(chǎng)后普遍呈現(xiàn)出來(lái)的市場(chǎng)理性。因此，豪鎂認(rèn)為，書(shū)店的本質(zhì)依舊需要被重視，多元業(yè)態(tài)也不僅是“多”就好，眼花繚亂的商品不一定就能“賣(mài)”，還需要從客群的需求出發(fā)。
目前，新型書(shū)店主要生存于三類(lèi)場(chǎng)所：一是多存在于鬧市區(qū)；二是偶爾作為旅游地標(biāo)出現(xiàn)在景區(qū)；三是寄居于居民區(qū)。
一方面，書(shū)店希望以流量帶動(dòng)商業(yè)活力，即通過(guò)疊加清餐、飲品、服飾、創(chuàng)意產(chǎn)品等方式吸引人流量；另一方面，以文化氛圍和文化活動(dòng)盤(pán)活周邊的藝術(shù)氛圍和文化生活，帶動(dòng)輻射圈內(nèi)的人群參與其中，即通過(guò)文
化思維運(yùn)作書(shū)店。
化思維運(yùn)作書(shū)店。
對(duì)橫縣清華書(shū)店來(lái)說(shuō)，結(jié)合周邊人群分析，親子家庭、學(xué)生、新消費(fèi)人群無(wú)疑絕對(duì)的運(yùn)營(yíng)核心。
運(yùn)用商業(yè)思維，重新分配業(yè)態(tài)占比，提升親子與學(xué)生相關(guān)品類(lèi)的布局，同時(shí)把文創(chuàng)品類(lèi)自然融入，以達(dá)到提高坪效比的效果。
同時(shí)，以文化運(yùn)營(yíng)思維活化空間，重視客群間的聯(lián)動(dòng)。設(shè)“新書(shū)推薦”專(zhuān)區(qū)、文房四寶品鑒區(qū)、兒童繪本專(zhuān)區(qū)，活用樓梯、過(guò)道等過(guò)渡區(qū)域，打造交互體驗(yàn)與打卡點(diǎn)，讓文化空間“活”起來(lái)。
在未來(lái)，清華書(shū)店還將針對(duì)親子教育的客群定位，優(yōu)化相應(yīng)板塊的內(nèi)容，更多的親子類(lèi)活動(dòng)、親子圖書(shū)繪本將陸續(xù)上架。
據(jù)北京開(kāi)卷介紹，在2020年全國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)規(guī)模首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況下，少兒圖書(shū)依然保持著小幅的增長(zhǎng)?？梢哉f(shuō)，在書(shū)店行業(yè)中，抓住了下一代，就是抓住了未來(lái)。
針對(duì)少兒客群，延伸垂直關(guān)聯(lián)品類(lèi)、強(qiáng)化全面服務(wù)是一大趨勢(shì)。目前出現(xiàn)的兩大方向：一是把書(shū)店做成兒童書(shū)+文具+玩具的綜合實(shí)體店；另一種是把書(shū)店作為會(huì)員入口，后期往深度教育培訓(xùn)服務(wù)轉(zhuǎn)化。
針對(duì)成人客群，近年火過(guò)頭的“知識(shí)付費(fèi)”（火了羅輯思維、樊登讀書(shū)、十點(diǎn)讀書(shū)等品牌）將以線下形式滲透到書(shū)店運(yùn)營(yíng)中：各種各樣的讀書(shū)會(huì)和讀書(shū)社群項(xiàng)目：帶著你讀書(shū)、”幫你“讀書(shū)。
這種趨勢(shì)本質(zhì)上是把讀書(shū)轉(zhuǎn)化成一種服務(wù)：和你讀、幫你讀、帶你讀、逼你讀。
豪鎂相信，越來(lái)越多書(shū)店將像清華書(shū)店一樣，轉(zhuǎn)變思維，從”賣(mài)書(shū)“的場(chǎng)所，轉(zhuǎn)化為”賣(mài)“倡導(dǎo)生活方式、提供文化服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商。關(guān)注豪鎂，與您分享更多的成功書(shū)店運(yùn)營(yíng)理念！
讓中國(guó)的復(fù)合式文化空間更美好！
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我們的服務(wù)
致力于為書(shū)店、圖書(shū)館、文旅文創(chuàng)店、商業(yè)空間·提供一站式解決方案和全方位定制服務(wù)
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01書(shū)店設(shè)計(jì)Bookstore project
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02圖書(shū)館設(shè)計(jì)Library Engineering
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03文具店設(shè)計(jì)Stationery and cultural creation shop
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05文化場(chǎng)館設(shè)計(jì)Library shelves
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04書(shū)架廠家Customized bookshelf
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06陳列展柜Stationery store shelf
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07展廳設(shè)計(jì)City study
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08黨建職工設(shè)計(jì)Staff bookstore
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09茶葉店設(shè)計(jì)Tea Shop Design
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10校園文化空間設(shè)計(jì)Campus Cultural Space Design
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11書(shū)香全家Shuxiang Family
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12兒童空間Children's space
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