對(duì)于現(xiàn)在的書店來(lái)說(shuō)，選擇比努力更重要。但凡置身于這個(gè)賽道之中，除非你是當(dāng)?shù)佚堫^，否則你都談不上有多少護(hù)城河，品牌價(jià)值相較其他細(xì)分賽道明顯偏低。

看目前的書店來(lái)說(shuō)，不能只是談營(yíng)銷和渠道，想要治本，產(chǎn)品的問(wèn)題必須解決。設(shè)計(jì)可以解決環(huán)境體驗(yàn)感，而產(chǎn)品不能只靠模仿，每家書店都應(yīng)該有自己的特色產(chǎn)品。對(duì)于內(nèi)蒙古呼倫貝爾的心中麥田圖書店來(lái)說(shuō)，重新改造升級(jí)意味著花更多的時(shí)間去打磨自己。大家一起來(lái)看看吧！

返璞歸真

開放式極簡(jiǎn)

當(dāng)我們思考文化商業(yè)空間裝潢，往往會(huì)陷入“設(shè)計(jì)美學(xué)”和“商業(yè)邏輯”的二元思考。

前者強(qiáng)調(diào)空間的舒適度、風(fēng)格抉擇以及色彩美學(xué)。后者則強(qiáng)調(diào)如何通過(guò)門店的陳列布局，以及動(dòng)線視覺(jué)引導(dǎo)來(lái)提升銷售。

內(nèi)蒙古呼倫貝爾的心中麥田圖書店，找到豪鎂團(tuán)隊(duì)，希望對(duì)門店的室內(nèi)毛坯空間進(jìn)行裝潢修繕工作。

而客戶給到的需求，則是希望打造一個(gè)多元化多品類的復(fù)合文創(chuàng)空間。

除了我們熟知的書籍、文具、文創(chuàng)產(chǎn)品、飾品外，還希望能在店里銷售玩具、茶葉、零食、飲品、電子產(chǎn)品等數(shù)十種不同類型產(chǎn)品。

豪鎂團(tuán)隊(duì)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)空間整體只有大約380m²左右。相較于主流的復(fù)合文創(chuàng)書店而言，這個(gè)空間確實(shí)略顯狹小，同時(shí)經(jīng)營(yíng)的品類也更多元化。

經(jīng)過(guò)內(nèi)部商榷，我們?yōu)樵擁?xiàng)目制定了開放式空間作為主要策略。

相較于傳統(tǒng)的獨(dú)立分區(qū)空間，大部分文創(chuàng)書店主要以高大的書架和藝術(shù)飾品，結(jié)合POP指示廣告的應(yīng)用，對(duì)銷售區(qū)間進(jìn)行相應(yīng)獨(dú)立劃分。

傳統(tǒng)的獨(dú)立空間劃分，能讓消費(fèi)者更容易找的自己需要購(gòu)買的商品，但更適合擁有多層空間的大型賣場(chǎng)，例如新華書店、鶯屋、西西弗、鐘書閣等。

而開放式空間，則能讓門店整體顯得更加通透，有效增加消費(fèi)者之間的互動(dòng)，同時(shí)更利于室外采光和通風(fēng)，讓門店更顯時(shí)尚大氣。

差異突圍

開放性的多元化競(jìng)爭(zhēng)

開放式空間在動(dòng)線規(guī)劃上會(huì)顯得更合理，一目了然的通透感，能在最大程度上吸引顧客注意力。結(jié)合展銷堆垛和展臺(tái)的整齊分布，能讓商品更顯眼之余也便于顧客欣賞與把玩，從而進(jìn)一步刺激顧客的購(gòu)買欲望。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日漸趨同質(zhì)化的文創(chuàng)市場(chǎng)，門店的裝修和氛圍，往往是左右消費(fèi)者決策的重要依據(jù)。

因此所有設(shè)計(jì)策略和元素參考，都應(yīng)該先了解創(chuàng)始人的理念，然后針對(duì)空間實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃，結(jié)合理念制定裝潢風(fēng)格。

將設(shè)計(jì)的藝術(shù)性與創(chuàng)新性有效融合至銷售體驗(yàn)中，才能營(yíng)造可以深切感受的“銷售氛圍”，讓“消費(fèi)體驗(yàn)”不再是一個(gè)虛無(wú)縹緲的概念。

采用高度開放式設(shè)計(jì)的復(fù)合文創(chuàng)空間，即便放在今天，也是為數(shù)不多的存在。對(duì)于消費(fèi)者而言，更有一種熟悉又陌生的感覺(jué)。

憑借開闊、寬敞以及大規(guī)模的空白區(qū)域，結(jié)合整齊劃一的動(dòng)線分布。既增強(qiáng)空間的開放感，也減少了擁擠所帶來(lái)的壓抑感，確保動(dòng)線流暢。

讓外部光線充分照入室內(nèi)之余，也讓空間顯得簡(jiǎn)約大氣，仿佛置身畫廊一般。

當(dāng)然，最重要的一點(diǎn)，就是滿足項(xiàng)目多元化品類經(jīng)營(yíng)的需求，同時(shí)不讓空間體驗(yàn)逛起來(lái)就像雜貨鋪。

通過(guò)豐富的銷售品類帶動(dòng)空間坪效，借助空間創(chuàng)新撬動(dòng)情緒價(jià)值?；蛟S，這就是文創(chuàng)行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下的差異突圍吧？