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全民閱讀與數(shù)字化的倒逼——書店與出版社如何
發(fā)布時間：2017-08-21 16:49 來源：未知 作者：haomeigs
全民閱讀與數(shù)字化的倒逼——書店與出版社如何求新求變？
“全民閱讀"背景下，閱讀需求不斷增長
根據(jù)《第十四次全國國民閱讀調(diào)查報告》數(shù)據(jù)顯示，我國國民整體閱讀現(xiàn)狀呈現(xiàn)逐年向好的趨勢。
近日，在商務(wù)印書館涵芬書院組織的獨立書店創(chuàng)始人與出版人共話分享會上，商務(wù)印書館全民閱讀促進中心秘書長何光宇
講述了他在黑龍江省黑河市愛輝區(qū)調(diào)研時了解到的閱讀現(xiàn)狀。當?shù)赜幸凰蚤喿x立校的小學(xué)，在教學(xué)過程中深度引入閱讀概念，
以校長帶動老師，老師帶動學(xué)生，學(xué)生帶動家長的方式最大限度地影響社會，達到宣傳與推廣閱讀的目的。
在幼兒教育領(lǐng)域，當?shù)氐挠變簣@專門建設(shè)了繪本館，為幼兒和家長提供優(yōu)秀繪本的借閱。
中國人口基數(shù)大，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡，閱讀公共服務(wù)尚呈現(xiàn)出資源匱乏和分布不均的情況，
但根據(jù)統(tǒng)計，中國有超過六成的人希望參加讀書活動。2017年，“大力推動全民閱讀”被寫入政府工作報告，
全民閱讀也上升至國家戰(zhàn)略的高度。與此同時，閱讀推廣人、讀書類終端的出現(xiàn)也表明國民的閱讀需求在不斷增長。
實體書店的沒落與復(fù)興
盡管數(shù)字化閱讀的風行給實體書店帶來了新的難題，但大環(huán)境的改善還是為書店拓展了新的發(fā)展空間和機會。
在獨立書店中，雨楓書館極具代表性，創(chuàng)始人許春宇回憶在2007年初創(chuàng)時，她們拿到了“中國最佳小書店”獎。
與雨楓書館一起站在領(lǐng)獎臺上的還有第三極書局、光合作用。
但接下來的五年里，隨著網(wǎng)絡(luò)書店的崛起，全國有近萬家實體書店歇業(yè)或關(guān)閉，實體書店進入最“寒冬期”。
初創(chuàng)立雨楓時，許春宇帶著滿腔熱情，希望能改變這個行業(yè)的某些狀況。
雨楓書館最早創(chuàng)立了借閱制、會員制，并堅持為女性群體提供閱讀空間和精神成長。憑借會員制的黏性，雨楓書館在獨立書店的倒閉浪潮中逆勢生長。
隨著”全民閱讀“的到來，實體書店再度如雨后春筍般出現(xiàn)，也紛紛開始了新形勢下的經(jīng)營探索。
“書店+咖啡店+零售”是當下實體書店的主打模式，文創(chuàng)產(chǎn)品和名人講座等文化活動也不可或缺。
對此商務(wù)印書館全民閱讀促進中心秘書長何光宇和化學(xué)工業(yè)出版社發(fā)行總經(jīng)理王向民也表示：當下書店經(jīng)營不僅要營造適合閱讀的舒適環(huán)境，
還要通過互聯(lián)網(wǎng)聚集線上用戶，結(jié)合線下活動，提升書店的客流量。在運營方面，
書店依然需要更多能夠激活讀者的創(chuàng)新，真正從傳統(tǒng)圈子里跳出來，依靠自身的優(yōu)勢提升核心競爭力。
出版社如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
去年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大熱，羅輯思維、同道大叔等個人IP紛紛崛起。今年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進入下半場，
像得到、喜馬拉雅、樊登讀書會等，正在以超出于傳統(tǒng)圖書介質(zhì)的形態(tài)向讀者提供深度內(nèi)容和教育培訓(xùn)。
在何光宇和王向民看來，互聯(lián)網(wǎng)時代下，出版業(yè)的渠道更加暢通了，讀者獲取圖書信息的途徑更加多樣化。
書的購買、獲取都更為便捷，產(chǎn)品可以直通終端，事實上賣書難的問題已經(jīng)解決。何光宇分析說，目前出版行業(yè)由于過多的重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致書的品類過多，
當下的關(guān)鍵是去粗取精，做更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。王向民則認為渠道的暢通對編輯提出了新的要求，除了文字加工，策劃和多媒體（電子書、視頻等）呈現(xiàn)的能力也很重要。
互聯(lián)網(wǎng)時代為出版業(yè)帶來了機遇，同時也提出了新的問題。數(shù)字化閱讀幾乎是在“倒逼”出版行業(yè)思考：如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
王向民指出，傳統(tǒng)出版社數(shù)字轉(zhuǎn)型太慢，所以現(xiàn)在呈現(xiàn)的局面是行外人進入。
他們站在行業(yè)綜合的角度，能將上下游資源更好地整合起來?，F(xiàn)在有許多書店人和出版人也在走這條路，
這折射出閱讀需求其實很大。但出版社的局限在于只能提供某一方面的書，而不能提供全面、完善的解決方案。
何光宇認為，出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是打造自己的終端，通過終端聚集用戶。
將營銷部門轉(zhuǎn)變成服務(wù)驅(qū)動型：一手抓互聯(lián)網(wǎng)傳播，一手抓實體服務(wù)品牌，共同支撐起主業(yè)的渠道銷售。
互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨變已經(jīng)深刻地影響了各行各業(yè)，業(yè)內(nèi)人士紛紛預(yù)測內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個風口。對于書店人和出版人來說，
經(jīng)營模式的探索創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是他們?yōu)榫o跟時代步伐所做的努力，即將到來的下一個十年，他們?nèi)匀怀錆M斗志。
來源：百道網(wǎng)
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