文創(chuàng)空間
豪鎂文創(chuàng)生活館設(shè)計案例合集
發(fā)布時間：2022-03-02 17:40 來源：未知 作者：haomeigs
豪鎂文創(chuàng)生活館設(shè)計合集：6個關(guān)鍵字破譯文創(chuàng)如何快速出圈！
時代在變，消費者的需求也在變，人們對物品的需求從實用派上升到對美感的精神層次，文創(chuàng)品牌為生活提供個性化的選擇，遇見一家有趣有料有顏的“寶藏店”，如同打開了一種新的生活方式。
面對越來越“挑剔”的消費者，各大文創(chuàng)品牌在門店體驗與創(chuàng)新上開始改變打法，體現(xiàn)文創(chuàng)門店創(chuàng)新設(shè)計的四個趨勢：
①新人群：新一代消費者愿意嘗試新鮮事物；小鎮(zhèn)青年成為消費新勢力；
②新貨物：消費升級背景下，消費者追求更具品質(zhì)和調(diào)性的產(chǎn)品；
③新場景：新場景不斷涌現(xiàn)，舊場景也在迭代，含“體驗”元素的消費場景在取代舊場景；
④新融合：在人、貨、場相互作用下，更多融合連接的創(chuàng)新機(jī)會出現(xiàn)。
豪鎂文創(chuàng)店設(shè)計合集，事先洞察到了趨勢，從兩個方面積極入手：
感性的設(shè)計 VS 理性的規(guī)劃；
感性元素: 文化情景、產(chǎn)品價值、消費需求、五感設(shè)計、藝術(shù)創(chuàng)意...
理性元素：商品結(jié)構(gòu)、動線規(guī)劃、商品選品...
321，千萬別閉眼，接下來將有6個關(guān)鍵字分別代表6種個性化店鋪，快來識別一下哪一款是你的“菜”。
KEY 1：精致
“裝飾調(diào)性+產(chǎn)品布局+選品風(fēng)格”
搭建與之匹配的生活提案場所
#精致生活#成為熱門話題
在追求精致的生活現(xiàn)象下，文創(chuàng)店如何乘勝追擊，化想要為需要，化需要為一定要？試著從“裝飾調(diào)性+產(chǎn)品布局+選品風(fēng)格”上，將精致主義進(jìn)行到底！
裝飾調(diào)性：
空間風(fēng)格定義于時尚簡約，美陳上輔以藝術(shù)裝置，即以打造VP點（磁石點）的手法吸引顧客駐店，設(shè)計創(chuàng)意書架，產(chǎn)品與場景在燈光下散發(fā)滿滿的商品力。
混搭設(shè)計下的設(shè)計風(fēng)格，通過撞色表達(dá)出對于時尚生活的“玩味”態(tài)度。
這時候展架必須為場景化陳列服務(wù)，使用場景搭配POP激發(fā)感性需求，這時候再給他們一個下單的理由，或利用暢銷、折扣等字眼讓客戶心安理得為沖動消費買單，或者在商品中注入生活態(tài)度...豪鎂的建議是，不要跟顧客比聰明，而是要讓他看到你的用心。
怎樣體現(xiàn)店家的用心？最后顧客下定決心購買的，一定是實實在在的產(chǎn)品。
空間調(diào)性、中島臺、美陳、POP、燈光，激發(fā)了消費者的感性需求，但在這之前不要忘了，
背后還有一雙看不見的手，在悄悄引導(dǎo)著消費者的——
品類結(jié)構(gòu)與選品：
差異化的商品結(jié)構(gòu)是一切門店運營的競爭前提，門店內(nèi)上架的每一類商品都必須有它存在的道理，并分別承擔(dān)著門店銷售貢獻(xiàn)的不同角色。
商品分類的原則之“二大五小”：
商品分類的大原則
1）利于顧客選購
2）利于運營管理
商品分類的小原則
1）利于運營分析
2）利于采購個談判
3）利于存儲和陳列
4）利于動線管理
5）利于連帶銷售
文創(chuàng)門店的布局，根據(jù)品類銷售占比，更加精確地調(diào)整門店商品分布，豐富顧客購物動線，商品分類分區(qū)明顯，有利于顧客進(jìn)行商品自選；
同時增加商品吸引點，以及增強(qiáng)體驗氛圍，有利于延長顧客駐店時間，增強(qiáng)顧客粘性，從而達(dá)到銷售增長的目的。
KEY 2：好色
色彩營造視覺張力，
牢牢鎖住“好色之徒”
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寧鄉(xiāng)教育書店文創(chuàng)區(qū)設(shè)計，提取清新而養(yǎng)眼的綠色，制造在森林游逛的樂趣。
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在日常可觸可感的陽光里，提煉“黃色”作為空間色彩，文創(chuàng)區(qū)在色彩的烘托下惹人注目，
大大提高商品曝光率。
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韜智書店從本身的品牌主色做空間視覺延伸，背景墻和天花強(qiáng)化品牌視覺，為了表達(dá)“品牌與產(chǎn)品”的關(guān)系，中島架也以品牌色映襯呼應(yīng)。
如果你的店鋪或者某個區(qū)域也想按色彩色系規(guī)劃，
按色彩色系規(guī)劃怎么做硬裝設(shè)計或美陳？
第一步：挑選品牌色，作為空間主色或輔助色；
第二步，將色彩延伸應(yīng)用到區(qū)域內(nèi)；
第三步：后期也可以在陳列上做文章，
做好商品梳理，按色系歸類；
第四步：將不同色系的商品放入不同區(qū)域中；
第五步：調(diào)整各個區(qū)域的色彩搭配。
要相信，人都是“好色之徒”，天生對顏色敏感，亮彩的顏色必定會先吸引人。 利用色彩制造門店的節(jié)奏感，調(diào)動顧客的購物情緒。
KEY 3：潮酷
消費者期望驚訝的美
文創(chuàng)空間的設(shè)計，在于贏得顧客進(jìn)店的那一聲驚嘆！讓消費者還未出沒到產(chǎn)品時，就產(chǎn)生濃烈的興趣。
文創(chuàng)不只是滿足消費者預(yù)期的需求，更是讓消費者在第一次接觸及隨后的使用中，感受驚喜與感動。用設(shè)計怎么破？
找到文創(chuàng)產(chǎn)品的消費場景，并創(chuàng)造體驗價值，快速建立起消費者和產(chǎn)品及品牌的信任感，將為門店創(chuàng)造更多的商機(jī)。
KEY 4：雜物
定義新品類
從文具到文創(chuàng)的跨界
知名文具巨頭——晨光文具，近幾年也跨進(jìn)了文創(chuàng)領(lǐng)域，先后開出了晨光生活館和九木雜物社兩大文創(chuàng)類型店。
晨光生活館探索出“全品類一站式”零售直營旗艦大店，針對學(xué)生和年輕消費者，并為他們提供文具、禮品、飾品及生活用品等產(chǎn)品。
九木雜物社是晨光生活館的升級版，主打創(chuàng)意文具+生活百貨，產(chǎn)品范圍覆蓋到箱包服裝、學(xué)生用品、生活用品、智能硬件等各個方面，重點布局購物中心。截止2020年11月，九木雜物社已在全國擁有89家門店。
以“雜物社”為概念，豪鎂與客戶
KEY5：復(fù)古
時尚是一種輪回
對文化元素二次創(chuàng)造
故宮文創(chuàng)IP火了，這對于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)空間的啟示：
1）把城市作為IP，進(jìn)一步提煉為空間的符號；
2）非遺展示區(qū)域，以文創(chuàng)產(chǎn)品與空間融合的思維，去作為文化創(chuàng)意輸出的窗口，也可作為流量入口；
博物館式門店提升格調(diào)，吸引年輕人！
KEY 6 破圈
打卡、交流、互動
用好文創(chuàng)店的社交功能
新常態(tài)下商品破圈，要網(wǎng)紅空間和爆款產(chǎn)品的雙向加持。
文創(chuàng)門店思考出從“物以類聚”的產(chǎn)品經(jīng)營，到“人以群分”的人群經(jīng)營。Z世代泛指95后，是未來的新興一代。Z世代出生在信息爆炸的數(shù)字時代，擁有全新的消費觀念和需求。
抓住這樣的契機(jī)，注重文創(chuàng)的社交屬性，不再囿于物的售出，著力于打破人之間的隔閡，在年輕人群體中快速“破圈”。
場景“破圈”——
小元素放大，單一的元素重復(fù)，形成無可復(fù)制的空間打卡點！
賦予文化情景，賦予情景以溫度，來激發(fā)感性需求；
場景觸動消費者對于“生活美學(xué)”的追求。
快閃活動“破圈”——
門店配合快閃店每季的商品銷售，相應(yīng)推出與之相呼應(yīng)的美學(xué)活動，如：品牌集合展、生活美學(xué)藝術(shù)沙龍、藝術(shù)品線下體驗等。通過多種互動形式的亮相，不僅在生活美學(xué)的角度上提升了大眾的審美、傳遞了文創(chuàng)的創(chuàng)意藝術(shù)性，也為初創(chuàng)期的文創(chuàng)品牌提供一個良好的展示平臺。
門店，成為了品牌連接消費者最直接的橋梁，門店體驗的好壞也很大程度上影響著消費者對品牌的印象、成交率與回購率。
“精致”“好色”“潮酷”“雜物”“復(fù)古”“破圈”，幫助文創(chuàng)門店快速出圈！
讓中國的復(fù)合式文化空間更美好！
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02圖書館設(shè)計Library Engineering
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03文具店設(shè)計Stationery and cultural creation shop
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05文化場館設(shè)計Library shelves
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04書架廠家Customized bookshelf
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06陳列展柜Stationery store shelf
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07展廳設(shè)計City study
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08黨建職工設(shè)計Staff bookstore
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09茶葉店設(shè)計Tea Shop Design
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10校園文化空間設(shè)計Campus Cultural Space Design
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