近年來，中國潮玩產(chǎn)業(yè)如同璀璨新星，進(jìn)入穩(wěn)定擴(kuò)張期。隨著中國泛娛樂市場的蓬勃發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體的強(qiáng)勢興起，潮玩這一充滿創(chuàng)意與趣味的領(lǐng)域，得到了進(jìn)一步的推廣與發(fā)展，成功打破小眾圈層，大步邁向大眾視野。
 

根據(jù)《中國潮玩與動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2024）》的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國潮玩產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭十分強(qiáng)勁。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看，2023年中國潮玩產(chǎn)業(yè)的市場總價(jià)值約為600億元，在全球潮玩市場中占據(jù)了約20%的份額。這一數(shù)據(jù)充分彰顯了中國潮玩產(chǎn)業(yè)在全球市場中的重要地位。

讓我們把目光拉回?cái)?shù)年前年，2020年12月11日，泡泡瑪特在港股成功上市彼時(shí)。上市首日開盤后，泡泡瑪特市值瞬間超過1000億港元，引發(fā)了投資圈的震動。

彼時(shí)，國內(nèi)各大連鎖潮玩精品店（POPmart、名創(chuàng)優(yōu)品等）招股書援引的弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan）數(shù)據(jù)顯示：中國潮玩零售市場規(guī)模從 2015 年的 63 億元增長至 2021年的 345 億元，呈倍數(shù)增長，并預(yù)計(jì) 2024 年將達(dá)764億元。

數(shù)據(jù)還顯示，中國潮玩市場人群的消費(fèi)金額和滲透率與日本、韓國、新加坡等成熟市場仍存在較大差距，在人均潮玩消費(fèi)貢獻(xiàn)度上僅為日本市場的 1/5、新加坡市場的 1/6，中國潮玩市場有望進(jìn)一步擴(kuò)容。如今看來，潮玩市場在經(jīng)濟(jì)下行的沖擊下，潛力仍然比預(yù)期樂觀。

當(dāng)下，縱使整體消費(fèi)市場增速漸趨平緩，在市場的一片 “冷靜” 之中，以及消費(fèi)者的消費(fèi)決策趨于理性化、尋求性價(jià)比的大環(huán)境下，主打一個(gè)“情緒價(jià)值”的潮玩，業(yè)績卻呈逆勢增長，穩(wěn)住“基本盤”，并再次成為消費(fèi)市場的焦點(diǎn)。

回顧增長趨勢，中國潮玩產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模從2015年的63億元一路攀升至2021年的345億元，復(fù)合年均增長率高達(dá)33% 。如此驚人的增長速度，讓人們對其未來充滿了期待。相關(guān)預(yù)測還表明：中國潮玩產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模在2026年有望達(dá)到1101億元，意味著“潮玩”品類將帶動“千億級”市場，這無疑為整個(gè)行業(yè)描繪了一幅絢麗的發(fā)展藍(lán)圖。

在2024年，我們可以明顯觀察到，中國潮玩市場的消費(fèi)趨勢正在不斷變化，呈現(xiàn)出諸多新亮點(diǎn)。

其一、“情緒價(jià)值”經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)力

消費(fèi)者如今更加注重潮玩產(chǎn)品所蘊(yùn)含的情感價(jià)值和文化內(nèi)涵。對于那些具有獨(dú)特設(shè)計(jì)、精彩故事背景以及能夠引發(fā)情感共鳴的產(chǎn)品，消費(fèi)者表現(xiàn)出了更濃厚的興趣，也更愿意為情懷和文化買單。這一趨勢表明，潮玩不再僅僅是簡單的玩具，更是承載著情感與文化的載體。
 

其二、品類破圈，拓寬客群

潮玩最初面向以Z世代為主的消費(fèi)群體，而且以“藝術(shù)收藏品”“次級市場交易”等玩法為主要定位。如今，各種新IP、新品類涌現(xiàn)，潮玩產(chǎn)業(yè)供給側(cè)更飽和、面相客群也不再針對“小眾”。且新產(chǎn)品定位更趨向“快消品”，并逐漸擴(kuò)展到低幼兒童、青少年和中年用戶等更廣泛的范圍。這意味著潮玩正被越來越多不同年齡段的人所喜愛和接受，其影響力也在不斷擴(kuò)大。

其三、消費(fèi)模式不斷創(chuàng)新

過去，潮玩主要依賴線下銷售，如今已轉(zhuǎn)向線上線下相融合的模式。此外，展會、快閃店、主題樂園、無人販?zhǔn)蹤C(jī)等多種新穎的消費(fèi)形式不斷涌現(xiàn)，極大地豐富了潮玩業(yè)態(tài)，為消費(fèi)者帶來了更多樣化的消費(fèi)體驗(yàn)。

豪鎂認(rèn)為，讓潮玩品類成功破圈的關(guān)鍵，在于不再把目光局限于對準(zhǔn)“廟堂之高”的特定玩家，而是把“潮玩”通過線下消費(fèi)場景對青少學(xué)生群體逐步培養(yǎng)消費(fèi)慣性，讓門店成為啟蒙、帶動新一代消費(fèi)者“入門”的“潮玩領(lǐng)路人”。

以與豪鎂合作的連鎖潮玩品牌“NANTING TOY”為例，線下實(shí)體店以面向?qū)W生群體為核心定位，經(jīng)營策略因地制宜。結(jié)合不同地區(qū)的消費(fèi)特點(diǎn)，在店內(nèi)融入學(xué)生文具、暢銷圖書、文創(chuàng)生活用品、娃娃機(jī)等消費(fèi)板塊，從單一的潮玩店拓寬為與學(xué)生群體生活軌跡結(jié)合更緊密的課余文化消費(fèi)空間。

在門店設(shè)計(jì)上，緊跟時(shí)代潮流的同時(shí)，明確自身定位，深入挖掘消費(fèi)者的需求，打造出更具創(chuàng)新性和獨(dú)特性的視覺場景。在品質(zhì)把控方面，要嚴(yán)格要求，確保每一件產(chǎn)品都能滿足當(dāng)下的“情緒價(jià)值”，贏得消費(fèi)者的粘性。在營銷推廣上，要充分利用線下門店的消費(fèi)場景，與目標(biāo)客群深度結(jié)合，開展多樣化的營銷活動，提升品牌知名度和影響力。最后，不管是連鎖店還是個(gè)體店，都需要在選品、視覺、體驗(yàn)上打造專屬IP，建立自己的差異化與辨析度。

毫無疑問，中國潮玩產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的發(fā)展階段。相信在各方的共同努力下，中國潮玩產(chǎn)業(yè)必將迎來更加輝煌的明天，為我們帶來更多精彩的潮玩產(chǎn)品和獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)。

豪鎂，專注書店設(shè)計(jì)、書店裝修、書店圖書館書架、圖書館設(shè)計(jì)
讓中國的復(fù)合式文化空間更美好！