復(fù)合書店
這里是滕州的曼哈頓！
發(fā)布時(shí)間：2022-03-01 21:06 來源：未知 作者：haomeigs
這里是滕州的巴黎！
這里是滕州的曼哈頓！
這里是滕州的香港！
這不是夢(mèng)，這是已經(jīng)到來的日子！ 
商業(yè)比附曼哈頓，
用曼哈頓高度發(fā)達(dá)的商業(yè)體系映射大眾書局未來的無限商機(jī)；
休閑比附巴黎，
用享譽(yù)全球的休閑之都巴黎襯托大眾書局未來舒適的書香生活；
購(gòu)物比附香港，
用世人皆知的消費(fèi)天堂香港來詮釋大眾書局未來的購(gòu)物環(huán)境；
比功能更稀缺的是體驗(yàn)，比體驗(yàn)更稀缺的是個(gè)性化。 現(xiàn)在的品牌不是和匱乏競(jìng)爭(zhēng)，而是和過剩競(jìng)爭(zhēng)。 
重新定位大眾三樓的餐廳，他是大眾書局的其中一層， 一個(gè)商業(yè)綜合體怎么可能會(huì)離得了餐廳。為此， 我們?yōu)樯虡I(yè)綜合體做準(zhǔn)備，為大眾做配套，重新定位！何為重新定位
：指企業(yè)為已在某市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品重新確定某種形象， 以改變消費(fèi)者原有的認(rèn)識(shí)，以此爭(zhēng)取有利的市場(chǎng)地位的活動(dòng)。
要定位好自己的品牌，“你是什么，你不是什么”，這很關(guān)鍵。
一流形象、二流產(chǎn)品、三流價(jià)格，大眾餐廳如何吸引周邊人流來這里吃飯
大眾書局的三大特點(diǎn)：
1、價(jià)格中偏高，主要買賣情感，買大眾的粉絲價(jià)值
2、產(chǎn)品以突顯特定階層和類別的顧客的方式而設(shè)計(jì)，特別挑顧客
3、陳列不按常理出牌，常常創(chuàng)新陳列手法
所以餐廳也要足夠高端！
我們?cè)O(shè)計(jì)了很多關(guān)于大眾三樓的陳列小場(chǎng)景， 讓顧客在這里吃飯不止是享受環(huán)境，更多的是體驗(yàn)不一樣的人文。
客人完全自己來自主挑選，提升了三樓的人流效率。
想要開好一家書店：
城市的消費(fèi)定位
所選的區(qū)域的消費(fèi)定位
你想做一個(gè)多久的品牌
市場(chǎng)上需要你這個(gè)品牌嗎
你能為顧客帶來什么？
這些都是設(shè)計(jì)師在做設(shè)計(jì)前應(yīng)該要考慮清楚的， 當(dāng)然也有業(yè)主！ 
未來餐廳應(yīng)該會(huì)和其他行業(yè)合作，增加更多體驗(yàn)感， 但和圖書這樣合作的，大眾可謂玩出新奇
服務(wù)的最高境界：以客人的需求為最佳需求。 三樓的每一個(gè)設(shè)計(jì)都為顧客著想。
大眾給我們最直接的好處就是能接觸到顧客的：VI+空間+陳列。 顧客對(duì)于我們的好感，完全來自于我們終端實(shí)體店鋪。 豪鎂，未來希望做更多的好的店鋪！ 
為此我們總結(jié)：
陳列非常關(guān)鍵的原則：永遠(yuǎn)不要考顧客， 要讓顧客非常容易的看明白。清晰、明了的告訴顧客， 這些產(chǎn)品是用在什么地方，同時(shí)能夠呈現(xiàn)出什么樣的感覺。
怎么做好零碎商品的陳列呢？
1.把用途相同或者類似的商品集中
2.按照類別形成主題
餐廳和書店店的結(jié)合希望，有了高逼格顏值， 才能有好的體驗(yàn)，有了好的體驗(yàn)才會(huì)有好的盈利。
同時(shí)也
對(duì)想要對(duì)在中國(guó)復(fù)合書店零售市場(chǎng)取得成功的書店老板。
給出以下四大建議：
1加強(qiáng)品類選項(xiàng)、品類組合的能力
線上O2O利用數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)者的洞察比其他傳統(tǒng)零售商更具優(yōu)勢(shì)。 新零售應(yīng)充分利用后臺(tái)大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶洞察，制定出更具個(gè)性化、 更適合特定商圈消費(fèi)者的品類組合，從而更好地滿足消費(fèi)者需求。
2加強(qiáng)線下門店運(yùn)營(yíng)的能力
商品組合只是一種計(jì)劃，最終執(zhí)行還是發(fā)生在線下門店。 通過數(shù)據(jù)優(yōu)化門店的執(zhí)行，簡(jiǎn)化門店的運(yùn)營(yíng)，將零售流程充分標(biāo)準(zhǔn)化， 從而提升準(zhǔn)確率和效率，也是新零售真正區(qū)別于傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢(shì)之一。
3開店頻次的計(jì)劃性策略
零售業(yè)態(tài)需要有一定的體量才能產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢(shì)。 在新零售的增長(zhǎng)計(jì)劃中，如何策略性地進(jìn)行鋪墊，對(duì)于贏利是非常重要的。 如果某個(gè)城市的消費(fèi)者可以看到20~30家甚至100家店屬于同一個(gè)品牌， 這種知名度對(duì)促銷力度、品牌效應(yīng)以及供應(yīng)商信心都會(huì)有很大促進(jìn)作用。
4加強(qiáng)人才培養(yǎng)
在電商平臺(tái)，一個(gè)新的商品上線，所有客戶都可以同時(shí) 看到商品變化的信息，但在線下，這個(gè)過程則復(fù)雜得多。
對(duì)于成熟的人才而言，每一家門店的運(yùn)營(yíng)、管控和執(zhí)行力 都有很多學(xué)問，是他們多年經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。
一位優(yōu)秀的門店店長(zhǎng)能夠讓門店的銷售額提升20%~30%。 因此，書店老板們需要在這方面投入更多的精力。 
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