受多維度的市場環(huán)境影響，近年來，線下商家紛紛各出奇招嘗試不同的探索方向。各種文商旅綜合體也如雨后春筍般出現(xiàn)，文旅、娛樂、消費(fèi)逐漸呈融合趨勢，催生出不少新模式、新思考。

實體經(jīng)濟(jì)未來如何？新的增長點又在哪里？

對于國內(nèi)大部分一線城市而言，城市擴(kuò)張的速度正在放緩，主要商圈的商業(yè)結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定，新的商業(yè)體建設(shè)減少，商業(yè)改造需求增加。對老商家來講，新的流量越來越貴，且不易做留存；對新商家來講，各個渠道都已經(jīng)被其他玩家占據(jù)，想要博得一席之地并不容易。

現(xiàn)在，讓我們把目光投向安徽淮南：中國成語典故之城、優(yōu)秀旅游城市、最具幸福感城市，素有“中州咽喉，江南屏障”之稱，享有“楚風(fēng)漢韻、能源之都”美譽(yù)。

在地化與松弛感

“在地文化”是新商業(yè)模式下一個“熱詞”，通過品牌文化或是產(chǎn)品靈感體現(xiàn)鮮明的地域文化特色,是對傳統(tǒng)和在地文化不斷進(jìn)行發(fā)掘、整理、再設(shè)計的過程。

如何把在地文化與運(yùn)營相結(jié)合？

淮南新華書店從“楚漢文化”與“淮河文化”中汲取靈感，以“文化起源，淮河明珠”為概念主題。體現(xiàn)濃厚的在地文化屬性，在閱讀空間中，融入淮南子、花鼓燈、成語典故、豆腐文化等地方IP。

通過文化休閑、娛樂消費(fèi)的形式把地方特色嫁接進(jìn)商業(yè)形態(tài)，既符合新華書店發(fā)揚(yáng)地方文化、帶動全民閱讀的宏觀目的，也符合當(dāng)下消費(fèi)者們對實體商業(yè)場景帶來差異化體驗的新要求。

項目從打造“淮南地方發(fā)展轉(zhuǎn)型窗口，淮南文化風(fēng)景線和城市形象名片”的定位出發(fā)，傳承民族文化精神，多元包容創(chuàng)新發(fā)展，集“城市物質(zhì)生活、精神生活、社會生活”一體，打造兼具獨特體驗與書香底蘊(yùn)的復(fù)合型文化場所。

開放性與生態(tài)感

在空間規(guī)劃上，淮南新華以“古為今用，文化興城”和“打造文化共融潮圣地”為理念。

充分站在年輕客群消費(fèi)市場的角度，兼顧城市家庭中老中青不同年齡的需求層次，把淮南文化體驗館、特色餐吧、少兒繪本、咖啡烘焙、手工DIY、文創(chuàng)專區(qū)、VR專區(qū)等空間打造成完整的業(yè)態(tài)鏈條。

把“國潮消費(fèi)、剛需消費(fèi)、體驗消費(fèi)、娛樂消費(fèi)、網(wǎng)紅消費(fèi)”糅合，體現(xiàn)多元客群生態(tài)與多元文化開放。

差異化與新鮮感

在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的商業(yè)模式早已不適用，每個人都有機(jī)會獨立表達(dá)自我，成為獨立的IP，形成獨立經(jīng)濟(jì)體，從而形成了強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。人們信息獲取的方式從單方面告知轉(zhuǎn)變?yōu)榉窒?，商業(yè)邏輯也從物以類聚轉(zhuǎn)變到人以群分，誰能快速鏈接消費(fèi)者，誰就能快速主導(dǎo)市場。

對此，淮南新華項目把當(dāng)?shù)鬲氄嫉奶厣幕w驗館作為重點展示區(qū)域，并把國潮、VR娛樂、手工DIY等能引發(fā)營銷爆點與打卡熱潮的新興業(yè)態(tài)融入，準(zhǔn)確把握當(dāng)下消費(fèi)市場脈搏。

在新的商業(yè)邏輯之下，“差異化”與“新鮮感”為何如此重要？

在第四消費(fèi)時代，人們的消費(fèi)理念也從滿足物質(zhì)需求轉(zhuǎn)向滿足精神需求。第四消費(fèi)時代之前聚焦于“物質(zhì)”，因為那是個物質(zhì)匱乏，供小于求的年代，消費(fèi)者更多注重對物質(zhì)的追求，對品牌的追求。而進(jìn)入第四消費(fèi)時代，更加聚焦于“人”，對物質(zhì)的追求減少，對品牌的信仰慢慢消退，人們更加追求人與人鏈接產(chǎn)生的發(fā)自內(nèi)心的情感滿足。

當(dāng)下，第五消費(fèi)時代正向我們逼近，它是第四消費(fèi)時代的進(jìn)一步擴(kuò)大，并同時向兩個方向發(fā)展——部分35歲及以上人群，更加重視人與人之間的鏈接；部分35歲以下的年輕人，更孤獨、更恐懼鏈接。而不管是哪一類人群，在第五消費(fèi)時代，他們共同面臨的問題都是孤獨，這也要求線下商業(yè)向體驗回歸。

在由第四消費(fèi)時代過渡到第五消費(fèi)時代的環(huán)境下，一批新的商業(yè)，也就是和以往商業(yè)模式不太一樣的所謂的“非標(biāo)商業(yè)”映入人們眼簾，似乎讓行業(yè)人士看到了些希望。觀察國內(nèi)現(xiàn)階段非標(biāo)商業(yè)，項目體量一般不大，大多為舊改項目，例如廠房舊改、老街區(qū)更新、公園舊改等等，且建筑結(jié)構(gòu)和空間形態(tài)以開放式為主。

其次，圈層消費(fèi)屬性強(qiáng)烈，非標(biāo)商業(yè)的品牌更多的是具有在地文化的本地小眾品牌、具有年輕力的新潮品牌，或者是極具個性的主理人品牌。然而因為非標(biāo)沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，誰也不知道商業(yè)創(chuàng)新的方向在哪里，所走的創(chuàng)新之路是否正確，更不確定所謂的創(chuàng)新型項目能否盈利。在國內(nèi)商業(yè)同質(zhì)化泛濫、存量競爭嚴(yán)重、消費(fèi)降級等諸多debuff的疊加下，如何探索出既有中國特色，同時更多元化的經(jīng)濟(jì)體，成為新的思考方向。