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書店百問

書店重做，如何適應(yīng)當(dāng)前新零售和新消費(fèi)帶來的

發(fā)布時(shí)間：2020-01-10 21:22   來源：未知   作者：haomeigs

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在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和融合發(fā)展的大背景下，
書店只有在整體功能、經(jīng)營方式和業(yè)態(tài)整合上進(jìn)行重做，
才能更適應(yīng)當(dāng)前新零售和新消費(fèi)帶來的變化。 書店設(shè)計(jì)
在政策推動(dòng)和商業(yè)利好的背景下，實(shí)體書店行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好， 呈現(xiàn)出全新面貌：一是門店數(shù)量增長，二是門店形象顏值升級(jí)， 三是業(yè)態(tài)多元融合持續(xù)創(chuàng)新，圖書+咖啡+文創(chuàng)+服裝+家電等 跨界融合服務(wù)讓消費(fèi)者耳目一新，顧客體驗(yàn)感大大增強(qiáng)， 他們?cè)敢庠跁晖Ａ艉拖M(fèi)。
盡管如此，整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營狀況卻沒有出現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)， 存在3個(gè)方面的問題：門店數(shù)量大幅增加而真正的品牌書店較少， 顏值普遍提高而零售增長慢，業(yè)態(tài)多元化而運(yùn)營能力沒有同步增強(qiáng)。 書店設(shè)計(jì)
我們不禁深思，書店究竟如何重做才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？ 下面我們來看對(duì)山書店的重做是如何適應(yīng)當(dāng)前新零售和新消費(fèi)帶來的變化的。
豪鎂本次改造對(duì)山書店，以“萬象皆對(duì)，山乃方圓，山間清光， 對(duì)于我心”為設(shè)計(jì)理念。“對(duì)”，空間為對(duì)稱式布局，提高場(chǎng)地的利用率。 延續(xù)“山”的概念，兒童區(qū)門頭及天花等，以山脈為元素為空間增加 靈動(dòng)性整體基調(diào)運(yùn)用木、白兩色，簡(jiǎn)約干凈，摒棄過多繁雜的色彩 給孩子們營造一個(gè)舒適溫馨的自由閱讀及玩樂的小天地。 書店設(shè)計(jì)
這是一個(gè)以消費(fèi)者為核心的時(shí)代，一切的消費(fèi)都在圍繞消費(fèi)者 如何實(shí)現(xiàn)更美好的生活而展開。十九大報(bào)告里面有一句特別打動(dòng)人心 的話，也是我們習(xí)總書記提出的，人們對(duì)美好生活的向往就是我們 的奮斗目標(biāo)。而這也正是豪鎂打造的對(duì)山書店所專注與傾注的追求， 一切旨在為消費(fèi)者提供最美的文化與生活體驗(yàn)。
書店設(shè)計(jì)
對(duì)山書店設(shè)計(jì)兼顧書店顏值和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，最終轉(zhuǎn)化為銷售力和品牌力， 真正聚焦用戶體驗(yàn)。書店不僅認(rèn)真賣貨，不同業(yè)態(tài)對(duì)應(yīng)不同生活場(chǎng)景， 而且還能滿足消費(fèi)者的生活場(chǎng)景需求。這種為用戶創(chuàng)造價(jià)值的過程 才能從根本上提升消費(fèi)者對(duì)書店的忠誠度。
書店轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)進(jìn)行到了今天，我們達(dá)成了一個(gè)共識(shí)： 書店的美，不應(yīng)該是單純的視覺沖擊，更是有黏性的內(nèi)容， 適應(yīng)當(dāng)前新零售和新消費(fèi)帶來的變化，取得長效發(fā)展。 豪鎂，專注書店設(shè)計(jì)、書店裝修、書店書架、書店陳列

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